In het kader van 'De Trainer op 1' gaan we met Jeugdsportnet Zuiderkempen in de periode 2023-2026, mede dankij de steun van Sport Vlaanderen en vele andere partners, op zoek naar manieren om nieuwe trainers te rekruteren, de huidige trainers langer te behouden en op te leiden, het aantal exit-trainers te beperken en ex-trainers de reïntegreren. We geven onszelf de ruimte om slimme experimenten op te zetten.

Vanaf 2025-2026 laten we clubverantwoordelijken aan het woord om te vertellen hoe zij de theorie omzetten in de praktijk. Het framework 'Clubplan Trainers' vormt het uitgangspunt. 

Het bestuur van KFC Lentezon Beerse zet haar jeugdtrainers op 1.

KFC Lentezon Beerse, deel van de Kempense Voetbalacademie (cluster Kasterlee-Dessel-Retie-Beerse), hecht veel belang aan de rol van haar jeugdtrainers. Werner Maes, algemeen verantwoordelijke jeugdopleiding, vertelt hierover.

Wat zeggen de cijfers over jeugdtrainers? 
De club telt een 40-tal jeugdtrainers, waaronder ook trainers bij het G-voetbal en het meisjesvoetbal. Samen begeleiden zij ongeveer 350 jeugdspelers (500 spelers met de senioren inbegrepen).
Opvallend: 80% van de jeugdtrainers is gediplomeerd, onder meer dankzij de opleiding Start2Coach. Ook heel wat leerkrachten LO maken deel uit van de trainersstaf. Daarnaast staan er zelfs 5 trainers jonger dan 20 jaar langs de zijlijn.

Welke tendensen merken jullie de laatste jaren in verband met jeugdtrainers?
De laatste jaren merkt de club dat de inhoudelijke professionaliteit stijgt, mede door interne begeleiding via coach the coach.
Er is een duidelijke mentaliteitswijziging: plezier en ontwikkeling op ieders niveau krijgen steeds meer aandacht, al blijft de drang om te winnen uiteraard aanwezig. Ook groeit er een sterk communitygevoel en engagement onder de trainers.

Hoe inspireert en ondersteunt het clubbestuur haar jeugdtrainers op lange termijn? En hoe managen jullie op korte termijn?
Op lange termijn inspireert het clubbestuur de jeugdtrainers via een duidelijke visie: persoonlijke ontwikkeling en sociaal welzijn staan voorop. Deze filosofie wordt gedragen door de jeugdverantwoordelijken en de sociale cel, en herhaaldelijk onder de aandacht gebracht tijdens overlegmomenten.

Op korte termijn werkt de club via samenwerkingsverbanden en celwerking. Om de twee weken komen de cellen samen en koppelen ze hun werking terug aan het bestuur.

Wat is de belangrijkste vraag die jullie stellen vanuit het clubbestuur aan jeugdtrainers en welke antwoorden krijgen jullie dan? 
Vanuit het bestuur klinkt steeds dezelfde vraag naar de trainers: “Wat heb je nodig om goed te functioneren?”
In de praktijk levert dit concrete hulpmiddelen op, zoals:

  • afsprakenkaders voor teams

  • protocollen rond gedragsproblemen

  • richtlijnen voor teamindeling

  • duidelijke afspraken bij problemen

Wat is je grootste wens?
“Onze grootste wens is om onze trainers blijvend te enthousiasmeren, inspireren en waarderen. Want zij zijn de motor van onze jeugdwerking.” 

 

Jan Cuypers (24/08/2025)